隨著APEC會議的召開，京郊懷柔作為“會都”的美譽將傳遍全球，人們有理由相信，今后懷柔的會展經濟將如虎添翼。但是，我們對整體的會議市場，仍保持審慎樂觀，因為自十八屆三中全會吹響國企改革的沖鋒號以來，國企改革對會議市場所產生的影響，正在逐步顯現。

　　國企一般對國家政策反應較快，“八項規定”一出臺，具有公共性質的國有企業就列入了適用范圍。 2013年刮起“會議新風”，使經營政府會議為主的會議酒店營業收入下滑，國企會議數量與規模也出現收縮。未來轟轟烈烈的國企改革，將促使業界針對國企會議，及時調整各自的商業模式和服務標準，否則2013年初會議市場下滑那一幕可能就會重演。

　　根據相關報告，在新一輪國企改革中，我國企業開始向混合型市場企業(國有、私有;內資企業、外資企業;跨國企業、本土企業等)轉型，轉型給會議服務商帶來的影響逐漸顯現。從外在表現看，比較有利于會議消費的增長，因為混合所有制體制的建立，除了國有企業外，各種類型所有制企業都有望出現增長，從而使中國企業總量呈現增長趨勢。譬如：截至2013年11月，天津自貿區內共新設各類企業1779戶（含分支機構12戶）。截至2014年9月15日，上海自貿區共新設12266家企業。另據統計，2014年2月底，全國實有企業1546.16萬戶（含分支機構），比上月底增長0.34%，注冊資本（金）99.13萬億元，增長0.86%。

　　可見，已占據會議市場半壁江山的企業，因數量增長給會議市場發展又帶來了商機，但能否將數量增長轉為會議消費，是抓住商機的關鍵，還要看國企改革對會議產業內在因素的影響。

　　一是國企改革是國有企業制度體制的市場化。推進企業混合所有制的建立，使各種類型的企業因性質、功能、市場定位、發展目標出現不同，其會議從內容、形式到服務都表現為不同的市場需求。未來，解決會議產業市場化的問題更加迫切，就企業年會而言，在內容和形式上已有新的變化，尤其是電子網絡技術的運用，大大提高了辦會效率，降低了會議成本。

　　其次，國企改革將完善國有資產管理體制，在國有資本授權經營體制改革中，將組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業改組為國有資本投資公司。國企改革從管資產轉向管資本，這就意味著原來企業對會議的投資，不管效益如何，反正錢投出去了，就進入賬面資產，辦會可以不計成本，追求豪華講排場，鋪張浪費搞形式，甚至把會議作為表現政績的機會，求得領導表揚和政府支持。未來國有資本管理體制的改革，將迫使企業會議在市場競爭中，得到企業價值的提升，同時，給會議服務商提出更高的要求，掙錢不會像以前那么容易，面對精打細算的企業，會議產業更加需要創新。

　　再就是國企改革將轉變政府干預和政府多頭管理的局面，企業開始依賴市場提升價值。以往強調中國會議產業處于初級發展階段，需要政府的支持和政策扶持，使得會議產業長期依賴政策和投資。其中，因享受資源占有和政策傾斜，不能一視同仁，很多中小企業很難得到政府的會議項目和資金支持，掌握更多會議資源的，往往是些大企業和國企, 會議產業在非常態下，大興場館建設和鋪張浪費盛行,一旦加大整治力度市場就萎靡不振。

　　總體看，會議市場不會因國企減少和企業總量的增加，就解決了會議市場化問題，相反企業整體數量增多后，更加復雜的所有制結構，將引起企業會議內容、形式和規模上的變化，使會議產業增長方式轉變。這種轉變對市場的影響，不像2013年“八項規定”出臺形成的制度約束力和明顯的行政手段特點。與此同時，企業總量增長，只是拉升會議數量的一個方面，會議數量還受到企業產能、效益、物價和經濟環境的影響。我國經濟隨著改革政策的落地，全社會資源配置效率逐步提高，但短期反而對經濟增長和價格帶來沖擊。在擔憂的氣氛中，多數專家認為，我國經濟在下滑的壓力下，仍保持著平穩的基本態勢，這對企業乃至會議市場都將是積極的影響。