埃里克·布萊恩約弗森在其著作《第二次機器革命》中提到，如果說蒸汽機所引發的是“第一次機器革命”，那么在“第二次機器革命”中，人工智能化的設備將 優于人?！办`長類”的機器大規模應用，如同一群“智能生物”將攪動這顆星球上的工業格局。最近幾年，機器人越來越炙手可熱，本屆工博會上工業機器人展館人 頭攢動的盛況也印證著這一趨勢。中國的智能制造目前到底達到什么水平？中國離工業4.0描述的智能工廠還有多遠的距離？在本次工博會上，首次獨立參展的晨 訊智造產業聯盟（以下簡稱“晨訊智造”）給出了3C產品制造業的答案。

晨訊科技集團是晨訊智造產業聯盟的主題企業，是國內領先的移動通訊和物聯網企業，也是上?！八男隆苯洕髽I的代表。集團于2008年主動轉型手機ODM 設計生產代工業務，隨后進入智能制造服務業，建立晨訊智造產業聯盟，集合了一批在一個機器人智能制造產業各有所長的企業，以協同之力謀求更大發展。在晨訊 智造的展位，記者對負責本次展覽的項目經理仇偉進行了專訪，暢談晨訊智造的工業轉型之路。

（圖為晨訊智造展臺）

痛定思痛 堅定信念謀轉型

2008年以前，晨訊科技集團和其他勞動密集型制造業一樣，為勞動力的短缺和高成本所困擾。如今的上海，一個沒有技術的普通工人每月工資5000，其成本已經超過 臺灣。在難以為繼的情況下集團不得不關閉幾個手機部件工廠，將這些制造業工廠轉型為服務業，轉而從事機器人智能裝備制造。

今天的中國有太多傳統的勞動密集型的制造業亟待創新升級。根據劉易斯拐點，勞動成本急升，中國制造曾經擁有的成本競爭力已經失去，而唯一的出路就是自動化改 造。晨訊科技集團借助十幾年來從事手機及其關鍵部件的生產制造積累的豐富經驗，近3年來持續研究機器人應用開發技術，以自己的手機和通訊模塊制造廠作為切 入點，用標準的機器人、視覺系統、控制器、傳感器等集成為一套自動化智能制造成套裝備，2013年起在沈陽工廠和上海工廠相繼應用，成功地代替了一排排的 非技術工人。

接著，集團參照工業4.0和中國制造2025的思路，從設備互聯、物料跟蹤、信息與實物融合、大數據挖掘四個方面，對工廠的生產模式與管理模式進行根本的改 造與優化。購置自動化裁板設備，改造倉庫實現智能化，產線后道的檢驗，包裝自動化，引入agv小車實現各道工序之間運輸自動化。在整個工廠實現了無人化 （無操作工）的基礎上，通過PCS，MES和ERP系統，實現生產全過程信息化和工廠全部設備的高度網絡化，工廠實現高度智能化、柔性化。對此，成功完成 無人化改造的集團青浦工廠被上海市經信委選為中國制造2025示范工廠報送工信部。仇偉表示，預計今年年底，青浦工廠將實現完全無人化，這將是中國手機行 業首個全自動無人工廠。

晨訊并不滿足于自身的升級換代。先進制造業與現代服務業結合在產業上，具體形態就是服務型制造業和生產型服務業。以此為契機，晨訊將自身產線智能化改造的成 功經驗推廣給手機同行，推動整個行業的智能化升級。它邁出的第一步是瞄準中國制造業中勞動力密集的行業，實現機器換人；也就是說，晨訊智造在機器人產業鏈 中的定位是“機器人的應用集成”。仇偉指出，中國發展機器人智能制造產業的瓶頸不在于機器人本體的制造，世界上不缺乏機器人的標準產品，但絕大多數制造企 業并不具備獨自改造生產線的能力。

四方合力，形成優勢謀發展
現在晨訊智造已有8家公司加盟，他們都是各行業的機器人應用集成的專業廠家。聯盟為加盟公司提供一個資源共享的平臺，如融資租賃、核心技術、貴重設備、關鍵 部件代理權、市場銷售資源在這個平臺上，各加盟公司可以專注于自己最擅長的行業的產品研發和銷售，發揮小團隊的優勢，迅速壯大。

本屆工博會，晨訊智造展出了XLB-S22T自動鎖螺絲機、手機/平板電腦通用MMI測試系統和PCBA自動測試線三件產品。這三件產品參展技術成熟，是企 業的核心產品，已經被包括聯想、比亞迪、OPPO、摩托羅拉等中外企業應用。其中手機/平板電腦通用MMI測試系統是國內首創產品，一臺設備可以取代十幾 個工人，而且更加高效、準確。

（圖為晨訊智造參展展品）

對于本屆工博會的參展情況，仇偉感到非常滿意。他說每天都有很多專業觀眾前來咨詢產品，準備的宣傳冊總是早早被領完了，這樣門庭若市的情況超出他的預料。他 說，這次參展讓他感受到3C行業對智能化生產的需求巨大，智能制造的發展前景巨大，這也要求像晨訊智造這樣的民族企業繼續開拓創新。

在仇偉看來，中國制造2025的規劃不是夢想，而是順應時代的潮流，未來幾年，機器換人的速度會越來越快，不論是中國還是其他國家，都在向著工業4.0的時 代加速奔跑，作為民族企業的晨訊智造，也將緊抓機遇，用創新驅動智能制造，聯合跟多志同道合的公司和團隊，勇于擔當機器人智能制造的急先鋒；為實現集團向 服務型制造業與生產性服務業的轉型發展，為實現制造業強國的中國夢不斷奮進。

2016第十八屆中國工博會參展聯系

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